2025年2月27日，广进国际集团2024年年终董事会议以线上线下联动形式顺利召开，集团各国别董事成员列席会议。会议全面总结2024年经营成果，深入剖析发展瓶颈，部署2025年改革攻坚战略，会议由董事会秘书崔艳威主持。
会议审议了十余项重点议题，并听取了安哥拉、赞比亚、伊拉克等海外公司贸易、建筑版块负责人的经营数据汇报。全体董事会成员立足各自业务领域，通过详实的数据分析，系统汇报了2024年工作成效、面临的主要挑战及相应解决方案。各汇报单位根据实际情况科学制定了2025年切实可行的工作规划与量化指标，为集团整体战略规划与资源调配提供了有力支撑。
▲安哥拉会议现场
▲集团总部会议现场
董事长对2024年集团在施工管理、市场开拓、客户服务等方面取得的显著成绩表示赞扬。他指出面对日益激烈的市场竞争，集团必须坚定不移地推进管理改革，向改革要效益、要活力。为适应未来市场变化和集团发展需求，董事长提出了2025年的战略规划，此次规划涵盖了组织架构调整、人员部署安排以及项目组织策划等多个方面，新的组织架构将更加扁平化、高效化，旨在提升决策效率和执行力，为集团战略目标的实现提供坚实保障。
董事长强调，人才是企业发展的核心竞争力。本届董事会议，董事长提出“新人计划”，集团将加大人才引进和完善培养机制，优化人员部署，努力打造一支高素质、专业化的人才队伍，为集团未来发展注入源源不断的动力。
董事长表示，创新是企业发展的不竭动力。广进集团将全面发力新兴赛道，积极布局未来产业，培育新的增长点，推动集团实现高质量发展。
▲会后合影
此次会议为集团2025年战略转型指明了方向，为战略落地奠定了坚实基础。广进国际集团将以此次会议为新的起点，坚定信心，迎接挑战，携手共进，持续巩固和提升在市场中的领先地位。